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就要搞搞,全网最大老司机网,少妇被强抽插了

2019-03-01

就要搞搞
银行存款,没有利息还得向银行付费 (文章来源:数据宝) 中国社会科学院考古研究所研究员、二里头工作队队长许宏(红衣右)向来宾介绍博物馆相关情况。孙自法 摄 申购超500亿一日售罄的兴全合泰混合热度未消,景顺长城旗下的一只偏股混合型基金的创新成长混合也于今日“悄然”公告成立。 据景顺长城10月18日发布的基金合同生效公告显示,景顺长城创新成长混合于10月17日成立,有效认购份额62.62亿元,总户数54823户。 值得注意的是,该基金于9月30日开始募集,于10月15日提前结束募集,比原定募集截至日提前15天。 随后自如紧急回应,下架全部首次出租房源,今后新增房源必须100%检测合格才能上架出租,并且会在APP详情页展示检测报告。 2011年熊林奉命创建自如,其实当年是为了帮链家处理一个“烫手”业务。 熊林最初发下的愿是做一个“一个月房租2000-3000元,且房间干净”的租房产品,因为当时北京年轻人的工资普遍在6000-10000元之间,他们最多能拿出30%的收入用于租房,同时他们需要一个干净卫生的房间。 帮助房东二次装修房子,这在当时轻资产运营模式盛行的商业环境里是被很多业内人士无法理解的,甚至在链家内部都是“离经叛道”的。 但熊林笃定了这个方向,甚至一开始就向左晖提出自如要建立独立的平台系统和供应链体系,甚至把链家当时以传统模式托管的三万多套房源都退还了回去,要从头来过。“直到2013年京东成功上市,市场看到了重资产运营模式的价值,我的内外部压力才小了一些。” 当房间管理规模处于1万到10万间这个区间时,主要的挑战变成了运营控制,因为当自如发展到这个规模时熊林发现自如的出租率开始不断下滑,他实地调查后发现,很多房子退租后房间里堆放了很多其他租客的杂物,“这样的房间是很难租出去的”。 就是在这些通关打怪的过程中,自如逐渐建立了行业性标准,在自如创立三四年后才开始有企业效仿自如的模式进入市场,很多模仿者几乎完全照搬了自如的模式和做法。 2013年自如就开始测试用智能锁代替机械锁,当时来看这样的成本投入是很高的,但考虑到每换一次房客就需要换一次锁芯的浪费,暂时的成本投入在未来是划算的。 还以智能锁为例,自如已经深入供应链开发了自主品牌的产品,试想一个自如客已经习惯了智能锁,当他要买房装修时大概率会放弃机械锁而选择智能锁,而在这种情况下已经对自如很熟悉的他就大概率会在自如平台上购买。 在熊林的对内要求中有一条,即产品和业务开发团队做出来的东西如果没有被大量同行模仿,就证明是不够成功的。 而熊林的愿景,就是想带领自如在长租公寓领域复现这种优势。 下周一(21日),LPR(贷款报价利率)将迎来最新报价。 从利润结构上来看,创业板呈现出龙头股业绩占优的局面和趋势。从预告情况来看,500亿市值以上的企业Q3利润累计增速达到52.24%,且环比上半年增速继续提升11.65个百分点;营收规模在100亿元以上的企业累计利润增速达到61.72%。相反,市值小于50亿元和营收规模小于5亿元的企业组合的利润累计同比分别为-61.57%和-74.81%。 中新经纬版权所有,未经书面授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。
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